企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)更要健康發(fā)展，企業(yè)尤其要持久地健康發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)管控是小勐拉99廳科技一路走來(lái)，以及一路向前，保障企業(yè)持久地健康發(fā)展的利器。

風(fēng)險(xiǎn)管控是經(jīng)營(yíng)中那個(gè)最前面的“1”，有了這個(gè)1，才能讓后面的n個(gè)0有意義。

公司圍繞企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，自上而下的辨識(shí)、評(píng)估、分析風(fēng)險(xiǎn)，并提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范和應(yīng)急管理的策略和措施。

內(nèi)審、內(nèi)控和風(fēng)控，對(duì)公司運(yùn)行是一種制衡，也是對(duì)組織健康發(fā)展的一種促進(jìn)。

用戶(hù)的需求是公司所有活動(dòng)的起點(diǎn)。

持續(xù)投入研發(fā)，保持產(chǎn)品技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，就是滿(mǎn)足用戶(hù)發(fā)展的需求。

小勐拉99廳科技20多年來(lái)，一直致力于圍繞用戶(hù)持續(xù)更新發(fā)展的核心工藝和關(guān)鍵制程開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)下的技術(shù)，以及明天的技術(shù)。小勐拉99廳的用戶(hù)均為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，不管是光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)的迭代，顯示領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代，半導(dǎo)體照明技術(shù)的發(fā)展，生物醫(yī)藥領(lǐng)域的漫長(zhǎng)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，還是集成電路產(chǎn)業(yè)的制程推進(jìn)，小勐拉99廳都有幸和用戶(hù)一起發(fā)展，并用持續(xù)投入研發(fā)的成果服務(wù)于用戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。用先進(jìn)的技術(shù)跟動(dòng)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)，漫長(zhǎng)的艱辛的卻飽滿(mǎn)成就感的過(guò)程。

高強(qiáng)度的研發(fā)投入，各地建設(shè)的產(chǎn)能，持續(xù)完善的在地化供應(yīng)鏈，遍及全國(guó)和全球的服務(wù)點(diǎn)，就是小勐拉99廳最好的網(wǎng)絡(luò)。小勐拉99廳和用戶(hù)建立良好的溝通，專(zhuān)業(yè)的研討，小勐拉99廳及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)的需求。小勐拉99廳，和用戶(hù)一起在產(chǎn)業(yè)里戰(zhàn)斗。

要么成本領(lǐng)先。要么與眾不同。

小勐拉99廳努力在產(chǎn)品的價(jià)值和產(chǎn)品的價(jià)格，都設(shè)定目標(biāo)。滿(mǎn)足用戶(hù)高性?xún)r(jià)比的要求，是一項(xiàng)艱難而漫長(zhǎng)的工作，但在持續(xù)設(shè)定目標(biāo)持續(xù)挑戰(zhàn)的牽引下，總是在不斷贏得感知和信任。

創(chuàng)新是戰(zhàn)略。創(chuàng)新引領(lǐng)小勐拉99廳追求卓越。創(chuàng)新需要組織優(yōu)秀的文化土壤，小勐拉99廳深知并踐行尊重多樣性的文化。小勐拉99廳尊重每個(gè)個(gè)體的多樣性。小勐拉99廳鼓勵(lì)創(chuàng)新。

執(zhí)行力和創(chuàng)新有時(shí)會(huì)沖突。每個(gè)交付就是承諾，需要強(qiáng)執(zhí)行力，而強(qiáng)執(zhí)行力往往會(huì)抑制創(chuàng)新力。在小勐拉99廳，小勐拉99廳的規(guī)則是：任務(wù)發(fā)起(用戶(hù)需求)，自上而下，高執(zhí)行力；任務(wù)結(jié)束，沒(méi)有等級(jí)，高多樣性。凡事加上前提，可以沒(méi)有沖突。

數(shù)字化也是戰(zhàn)略。數(shù)字化是企業(yè)能創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展走向卓越的核心戰(zhàn)略。

長(zhǎng)期服務(wù)于用戶(hù)技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓小勐拉99廳能更好地洞察到用戶(hù)不斷發(fā)展的專(zhuān)業(yè)需求。小勐拉99廳的產(chǎn)品組合中，注重構(gòu)建持續(xù)的優(yōu)勢(shì)，注重選擇產(chǎn)品品類(lèi)中的利基業(yè)務(wù)，確定冠軍目標(biāo)，采取有效的戰(zhàn)略行動(dòng)，將企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的增長(zhǎng)極。

國(guó)家興盛，人才為本。企業(yè)發(fā)展，人才為本。

在百舸爭(zhēng)流的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過(guò)程中，人才資源是關(guān)系企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)性、核心性和戰(zhàn)略性資源。企業(yè)要從優(yōu)秀走向卓越，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源。

人才戰(zhàn)略：始終圍繞不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造能打勝仗，個(gè)體不斷成長(zhǎng)的人才倍出的團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵抓手是價(jià)值創(chuàng)造-價(jià)值評(píng)價(jià)-價(jià)值分配。

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